Шпатель для цемента agile industries пакистан

Шпатель для цемента agile industries пакистан

Щипцы для удаления зубов №3 (Пакистан)

Для резцов верхней челюсти.

Щипцы для удаления зубов №4 (Пакистан)

Для резцов нижней челюсти.

Щипцы для удаления зубов №7 (Пакистан)

Щипцы для удаления зубов №13 (Пакистан)

Для резцов, клыков и премоляров.

Щипцы для удаления зубов №29 (Пакистан)

Для резцов и корней верхней челюсти.

Щипцы для удаления зубов №33А (Пакистан)

Для корней зубов нижней челюсти.

Щипцы для удаления зубов №33С (Пакистан)

Для корней зубов нижней челюсти.

Щипцы для удаления зубов №51 (Пакистан)

Для корней зубов верхней челюсти с средними губками.

Щипцы для удаления зубов №52 (Пакистан)

Щипцы для удаления зубов №73 (Пакистан)

Для моляров нижней челюсти.

Щипцы для удаления зубов №75 (Пакистан)

Для резцов, клыков и премоляров нижней челюсти.

Щипцы для удаления зубов №79 (Пакистан)

Для нижних 3-х моляров.

Элеватор зубной №680 (Пакистан)

Элеватор зубной №720 (Пакистан)

Элеватор прямой №1

Элеватор прямой №3

Комплект стоматологических инструментов (3 предмета в стерилизаторе)

Комплект стоматологических инструментов (10 предметов в стерилизаторе)

Комплект стоматологических инструментов (10 предметов)

Комплект стоматологических инструментов (12 предметов в стерилизаторе)

Гайд по сертификациям. Часть 1. Agile

По Agile доступно огромное количество курсов. Кроме специализированных курсов по проектному управлению есть ещё сертификации.

Зачем получать сертификаты по проектному управлению? Существуют несколько причин:

Систематизировать ранее полученные знания.

Получить новые знания. Во время подготовки к сертификации вы можете обнаружить, что у вас существуют пробелы в знаниях, которые необходимо восполнить.

Проверить свои силы. Сертификация даст ответ «насколько ты хорош».

Переход на новую должность или роль. Вы хотите получить знания, необходимые для выполнения новых обязанностей.

Повышение. Сертификаты повышают вашу стоимость в глазах работодателя.

Сертификаты можно разделить на три типа:

Перед подготовкой к сертификации вам нужно ответить для себя на несколько вопросов:

Для чего вам нужен сертификат?

Какую методологию/фреймворк вы используете или хотите использовать?

Какая у вас текущая или желаемая роль в компании?

ICAgile

ICAgile. После прохождения обучения вы можете получить международный сертификат. Тренинги от ICAgile достаточно известны и популярны. Получить сертификат достаточно просто: прослушал курс – получи сертификат.

Обучение проходит по 8 трекам плюс 1 бизнесовый блок.

В каждом треке есть 2 уровня. Прошёл обучение по каждому уровню – получаешь статус по всему треку.

Обучение на каждом уровне длится в течение 3-х дней, много практики.

Сертификат

Сертификат пришлют в течение 4 недель после курса. Сертификат выдаётся бессрочно, продлевать не нужно.

Проверить сертификат на действительность можно по ссылке.

Стоимость обучения варьируется в зависимости от трека от 35 до 90 тысяч рублей. Стоимость курса включает выдачу сертификата. Ничего доплачивать не нужно.

Разнообразие, можно прослушать курсы по нескольким направлениям: Agile, DevOps, опер блок.

Сертификат выдаётся бессрочно.

Отсутствует экзамен. Человек, который старался, слушал курс, и человек, который просто присутствовал, равны.

PMI. Одна из самых сложных сертификаций. На экзамене понадобятся знания широкого круга методологий и фреймворков.

Сертификат

Это одна из немногих сертификаций, до которой ещё необходимо допуститься.

Для получения доступа к экзамену потребуется:

Не менее 12 месяцев опыта управления проектами за последние 5 лет;

Не менее 8 месяцев управления Agile проектами за последние 3 года;

21 час обучения на любом курсе Agile (не обязательно аккредитованом).

Описание требований для доступа к экзамену. Курсов по подготовке к экзамену не так много.

Нужно быть готовым подтвердить информацию в анкете. Ваша заявка может попасть под аудит.

Сам экзамен состоит из 120 вопросов, большая часть вопросов – ситуационные, основаны на практических кейсах. На экзамен отводится 3 часа. Критерий успешной сдачи не раскрывается, но, по слухам, составляет примерно 70 правильных ответов. Русский язык на экзамене пока ещё недоступен – придётся сдавать на английском.

Проверить сертификат на действительность можно по ссылке.

Сертификат необходимо продлевать каждые 3 года. Для этого достаточно пройти 30 часов обучения на сертифицированных курсах. Подробная информация по ссылке.

Стоимость аккредитованных курсов от 1 до 200 тысяч рублей. Зависит от количества часов, страны и жадности провайдера курсов.

Одна из самых именитых компаний.

Необходимо сдать экзамен.

Одна из самых сложных сертификаций.

Необходимо допуститься до экзамена.

Высокая стоимость экзамена (495 USD).

Экзамен доступен только на английском языке.

Нужно продлевать сертификат.

IAPM. Малоизвестный провайдер IAMP. Сертификация основана на стандарте Agile PM Guide 2.0. Стандарт включает инструменты и техники из нескольких фреймворков: Agile, Scrum, Kanban и других.

Ссылка на сам стандарт.

К сертификации доступно 4 уровня: Certified Junior Agile Project Manager, Certified Agile Project Manager, Certified Senior Agile Project Manager, и Certified International Project Manager.

Сертификат

Курсов по подготовке не так много, и доступны они только на английском языке.

Проверить сертификат на действительность можно только отправив запрос на почту support@iapm.net.

Экзамен состоит из 120 вопросов, на которые будет отведено 80 минут. Для успешной сдачи необходимо правильно ответить на 78 вопросов. Более подробно по ссылке.

Стоимость сдачи экзамена зависит от страны пребывания сдающего, составляет примерно 650USD. Сдать экзамен может любой желающий – отсутствуют обязательные требования для допуска к экзамену.

Необходимо сдать экзамен.

Не нужно продлевать сертификат.

Малоизвестный провайдер в РФ.

Экзамен доступен только на английском языке.

Scrum Alliance

Scrum Alliance. Компания была основана в 2002 году авторами «The Scrum guide» Джеффом Сазерлендом и Кеном Швабером. Сертификат от Scrum Alliance один из двух самых известных в мире сертифицирующих организаций по Scrum. О второй позже.

В Scrum Alliance есть три трека для сертификации по ролям: Scrum master, Product owner, Developer. У всех трёх ролей есть три ступени — Certified, Advanced и Professional.

Также Scrum Alliance предлагает еще 4 дополнительных трека — Agile Leadership, Team Coach, Enterprise Coach и Trainer.

Сертификат

Чтобы допуститься к экзамену, необходимо обязательно пройти аккредитованные курсы.

Курс длится 2 дня. После прохождения обучения у вас будет несколько попыток сдать экзамен на официальном сайте Scrum Alliance.

Проверить сертификат на действительность можно по ссылке.

Экзамен состоит из 50 вопросов, на решение которых будет отведён 1 час. Критерий прохождения — 37 правильных ответов.

После прохождения обучения вам будет доступно несколько бесплатных попыток для сдачи экзамена. Экзамен доступен на официальном сайте scrum alliance и только на английском языке.

Стоимость обучения составляет порядка 65 тысяч рублей за 1 ступень, включая взнос за экзамен и 2 попытки, далее $25 за каждую попытку.

Для получения следующей ступени сертификации необходимо обязательное наличие предыдущей.

Сертификацию нужно продлевать каждые 2 года. Для продления необходимо набрать достаточное количество баллов SEUs на аккредитованных курсах плюс заплатить взнос. К примеру, для продления самой популярной сертификации Product owner и Scrum Master потребуется 30 часов курсов и оплата взноса в размере 175 долларов.

Подробная информация о продлении по ссылке.

Всемирно известная компания.

Необходимо сдать экзамен.

Экзамен доступен только на английском языке.

Нужно продлевать сертификат.

Scrum.org

Scrum.org. Вторая всемирноизвестная сертификация по Scrum. Компания Scrum.org была основана в 2009 году Кеном Швабером.

Для сертификации доступно 8 треков, 3 из которых организованны по ролям: Scrum Master, Product Owner и Developer. Остальные пять — Scaled Professional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership, Professional Agile Leadership-EBM, Professional Scrum with User experience.

Сертификат

После прохождения обучения вам будет доступно несколько бесплатных попыток для сдачи экзамена. Экзамен можно сдать на официальном сайте scrum.org и только на английском языке.

Проверить сертификат можно по ссылке.

Количество вопросов и стоимость сертификации отличается от трека к треку.

ICAgile

ICAgile — международный консорциум по обучению Agile, который имеет очень широкий спектр сертификаций.
Их можно представить в виде двух карт развития: Agile Delivery Roadmap и Business Agility Roadmap. В каждой карте по несколько направлений (треков), в каждом направлении по 2 уровня, проходите оба уровня — получаете статус по всему треку.

По итогам прохождения любого тренинга (и без дополнительного экзамена) вы сможете получить сертификат ICAgile, который является международным стандартом и ценится ведущими российскими цифровыми компаниями: Яндекс, Тинькофф, Додо Пицца, Aviasales и многими другими. Ваш сертификат смогут найти по фамилии на сайте ICAgile, а вы сможете прикрепить его к своему профилю LinkedIn.

Карта развития Agile Delivery

Тренинги

Базовый тренинг, с которого начинается знакомство с Agile как подходом. По окончанию тренинга выдается сертификат ICAgile Certified Professional.

Первая ступень в направлении Agile Coaching, по окончанию тренинга выдается сертификат Agile Team Facilitation.

Вторая ступень в направлении Agile Coaching, по окончанию тренинга выдается сертификат Agile Coaching.

Первая ступень в направлении Delivery Management, по окончанию тренинга выдается сертификат Agile Project and Delivery Management.

Вторая ступень в направлении Delivery Management, по окончанию тренинга выдается сертификат Delivery at Scale.

Первая ступень в направлении Product Ownership, по окончанию тренинга выдается сертификат Agile Product Ownership.

Вторая ступень в направлении Product Ownership, по окончанию тренинга выдается сертификат Enterprise Product Ownership.

Карта развития Business Agility

Тренинги

Базовый тренинг, с которого начинается знакомство с Business Agility. По окончанию тренинга выдается сертификат Business Agility Foundations.

Первая ступень в направлении Enterprise Coaching for Agility, по окончанию тренинга выдается сертификат Agility in the Enterprise.

Тренинг в направлении Operating with Agility, по окончанию тренинга выдается сертификат Agility in Finance.

Тренеры

Каждый тренер ScrumTrek имеет аккредитацию от ICAgile, обычно по нескольким трекам. При этом каждый имеет за плечами опыт руководства Agile-проектами и/или подразделениями, а также десятки внедрений гибких подходов в самых разных российских организациях, поэтому он дает участникам тренингов не только современные мировые практики, но и опыт их применения в российских реалиях.

Мы хотим, чтобы компании были крутыми, а люди в них — счастливыми

Agile на производстве, эджайл в производственных компаниях

Как повысить эффективность производства используя Agile методы гибкого управления?

При внимательном изучении операционной деятельности производства, включая бизнес-процессы управления компанией можно предположить, что изучение методов Agile дает возможность повысить эффективность производственной компании, учитывая текущую ситуацию на рынке.

Мои образовательные курсы:

➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе компании — подробная информация.

➡️ AGILE: Создание команд и управление процессом внедрения — ключевые вопросы построения Agile команд для внедрения методов гибкого управления в различные бизнес-процеccы — подробная информация.

Применения Agile на производстве

Современное производство становится все более технологическим, а новые продукты и услуги меняют поведение потребителей очень быстро. Глобальная конкуренция нарастает и руководители тех компаний, которые смогут использовать новые методы гибкого управления обеспечат создание системы управления пропроизводством, которая ориентируется на снижение издержек, минимизацию рисков и повышение эффективности в условиях современного рынка. И с этой точки зрения Agile методы управления хороший инструмент для достижения этих целей.

Я рекомендую вам ознакомиться с программой семинара по Agile, который можно адаптировать под задачи производственной компании и со статьей:

Agile (эджайл) методы в производстве позволяют:

• Увеличить объем сбыта продукции и прибыли компании, через выявление новых рынков и маркетинговых стратегий.
• Снизить издержки во многих бизнес процессах, используя возможности Agile команд.
• Усовершенствовать качество продукции, услуг и сервиса, согласно ожиданиям клиента и требованиям рынка.
• Повысить производительность труда, используя системы нематериальной мотивации Agile и управления талантами в компании.

Следует понимать, что для достижения успеха операционный директор или директор по производству должен не только поддержать инициативу внедрения Agile, но и дать указание провести корпоративное обучение персонала методам гибкого упраления.

Обучение сотрудников производственных компаний,является необходимым условием успешного внедрения Agile методологии, в результате которого будут проработаны вопросы минимизации типовых признаков неэффективности:

• Высокие затраты на персонал,
• Неэффективные затраты ресурсов,
• Замораживание денежных средств,
• Появление убыточных продуктов,
• Повышение бюрократии.

Задачи Agile в производственной компании

• Повысить операционную эффективность, используя методы гибкого управления.
• Обеспечить каскадирование стратегии на операционный уровень принятия решения.
• Вывести методологию анализа и корректировки бизнес-процессов на новый уровень, используя Agile инструменты.
• Увеличить прибыль компании за счет уменьшения издержек и разработки новых инструментов гибкого управления, адаптированных под задачи компании.
• Оптимизировать текущие бизнес-процессы и при необходимости перевести их на Agile бизнес-процессы.

Резюмируем эджайл в производстве:

Agile позволяет повышать производственную эффективность и делать это очень быстро.

Девиз Agile команды:

Придумай идею, сделай пилотный проект, оцени результат, масштабируй.

Agile подходы позволяют интегрировать в единое целое лучшие походы в бизнесе и талантливых сотрудников вашей компании, создавая среду способствующую развитию наставничества, инициативы, инноваций, ответственности и достижения результата.

Управление изменениями, бережливое производство, прогнозирование, ТРИЗ и многие другие методы с легкостью интегрируются в гибкие подходы к управлению и дают потрясающие результаты, но не стоит забывать по типовые ошибки при внедрении Agile, об этом в статье:

Для эффективного изучения вопроса внедрения методологии гибкого управления Agile в своей компании я рекомендую заказать корпоративный тренинг, с элементами лекций, бизнес-кейсов и бизнес-квестов, позволяющий за короткий период времени получить максимум информации по Agile, обращайтесь за тренингом по Agile.

В этой статье я обозначил тезисно преимущество внедрения Agile на производстве, но кроме этого Agile методы можно использовать практически в любой компании и любых бизнес-процессов, ваши вопросы приветствуются пишите в комментариях.

Мои образовательные курсы:

➡️ AGILE: базовый курс для руководителя — основные вопросы применения методов гибкого управления Agile (эджайл) в работе компании — подробная информация.

➡️ AGILE: Создание команд и управление процессом внедрения — ключевые вопросы построения Agile команд для внедрения методов гибкого управления в различные бизнес-процеccы — подробная информация.